Un ouvrage qui souligne l'importance de l'évolution en matière de protection maternelle et infantile.
L'informatique des années quatre-vingt-dix fait éclater les normes traditionnelles de conception et de réalisation des systèmes d'information. La démocratisation de la micro-informatique permet de bénéficier d'une puissance de traitement, d'une mémoire, et de périphériques adaptés aux besoins de chaque utilisateur. La standardisation des systèmes d'exploitation, et des SGBD, affranchit les entreprises de la tutelle des constructeurs. En outre, les réseaux de communication permettent d'envisager des systèmes répartis, par lesquels l'accès à l'information, là où elle se trouve, est instantané.
Mais, cette montée en puissance et cette souplesse d'utilisation, conjuguées aux outils de développement de la dernière génération, ne risquent-elles pas d'accroître la vulnérabilité des systèmes, en même temps que leur degré de liberté ?
Pour pallier le risque de désorganisation de l'entreprise, dont le système d'information est le centre nerveux, les auteurs proposent un ensemble de recommandations, permettant d'assurer la sécurité du système, et ce dès sa conception. L'environnement, considéré à titre d'exemple, est un réseau local, bâti sur le modèle de l'architecture clients-serveurs, que ses qualités d'utilisation et ses faibles coûts de développement rendent tout à fait approprié à la méthodologie décrite.
L'ouvrage est destiné aux responsables de l'organisation et de l'informatique dans les entreprises, intéressés par une approche méthodologique nouvelle adaptée aux technologies les plus récentes. Les chefs de projets et les développeurs y trouveront une approche originale, et des modèles pour les méthodes de migration de système, de plan de sauvegarde et de plan de secours.
Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.
Adapter l'hôpital à un contexte socio-économique plus contraignant, exige, aujourd'hui,, de passer de l'administration au management stratégique. Seule une réflexion sur la nature et la valeur des services proposés aux usagers, dans une perspective de santé publique, permet de fonder la solidarité entre les acteurs de l'hôpital. Ceci est indispensable à l'amélioration de la qualité offerte aux usagers, à la satisfaction professionnelle du personnel hospitalier, et à la performance économique de l'institution.
« Le management stratégique hospitalier » propose les éléments conceptuels et méthodologiques, permettant d'élaborer des projets d'établissement réalistes et efficaces, en facilitant l'accession des hôpitaux à une plus grande maturité stratégique et organisationnelle. Il explicite les démarches et les outils nécessaires à la définition d'une politique claire, partagée par l'ensemble des acteurs, et à l'accomplissement d'un changement en profondeur de la culture hospitalière. Il permet une meilleure perception de l'impact des actions institutionnelles et individuelles sur les enjeux de santé publique.
À la fois ouvrage de réflexion et de propositions, ce livre est le fruit d'une expérience concrète et diversifiée du milieu hospitalier. À ce titre, il se révèle indispensable pour les professionnels de santé, les consultants, les enseignants et les étudiants.
Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.
Les technologies du traitement de l'information s'imposent à la pratique de la médecine moderne. Afin d'en bénéficier au mieux - et d'assurer la cohérence et la pérennité des applications - il est indispensable de faire appel à différentes méthodes d'analyse, de conception, de développement et de mise en oeuvre des systèmes informatiques. Ce livre présente, dans ce contexte, les concepts de base nécessaires à la compréhension - et à la réalisation - des applications de l'informatique dans le domaine hospitalier. Il les illustre, en décrivant des exemples d'utilisation dans le cadre des systèmes d'information hospitaliers, du dossier médical, des unités de soins, des laboratoires, des services d'imagerie, de l'aide à la décision, et des banques de connaissances. La dernière partie de l'ouvrage est consacrée aux différents problèmes d'évaluation que pose l'utilisation des systèmes d'information médicaux.
Fait en particulier le point des acquis récents dans la physiologie nutritionnelle.
L'IRM est devenue un outil diagnostique indispensable, qui exige des connaissances en physique - sinon en mathématique - pour une pratique intelligente des examens.
La première partie de ce manuel propose cette initiation théorique, indispensable à la compréhension de l'IRM : notion de magnétisme, phénomène de résonance magnétique, propriétés du signal, séquences d'excitation, formation du contraste, construction des images, artefacts, facteurs de qualité des images.
Les chapitres suivants apportent des éléments de technologie, concernant l'appareillage, sa maintenance, ses règles de fonctionnement.
La seconde partie est consacrée à la pratique des examens des différents organes : systèmes nerveux, voies aérodigestives, rachis, os et articulations, thorax, abdomen, ainsi qu'à l'angiographie et la stéréotaxie.
Pour chaque organe, les techniques et les résultats sont présentés selon un schéma identique : tableau résumant les informations utiles à la pratique de l'examen (position du patient, choix de l'antenne, orientation des différentes séries de coupes, pondération des séquences, dimensions du champ d'exploration...) ; réalisation de l'examen ; topogramme des coupes ; difficultés rencontrées ; enfin, des exemples d'images réalisées selon les coupes et séquences proposées, avec repérage des principaux éléments anatomiques et description des signaux.
Un glossaire donne une définition des termes anglais et français utilisés. Cet ouvrage s'adresse aux élèves des écoles de techniciens de radiologie, aux manipulateurs confirmés, aux étudiants en médecine en cours de spécialisation, et aux médecins voulant se familiariser avec cette technique d'imagerie. Il se propose d'être également un outil de travail quotidien.
Vous trouvez des circuits hybrides à couches épaisses dans votre automobile, dans votre caméra vidéo, dans votre pacemaker, dans le TGV, dans un central téléphonique, ou dans la tête d'un missile autoguidé... La croissance de leur marché est plus rapide que celle de la moyenne de l'électronique. Après avoir replacé les circuits hybrides dans leur contexte technique et économique, cette monographie en décrit la technologie et les performances. Le circuit hybride à couches minces fait l'objet d'un chapitre particulier, de même que le circuit de puissance.
L'ouvrage traite d'abord de la partie intégrée du circuit : le substrat, les pâtes, les typons et écrans, l'impression sérigraphique, la cuisson, et l'ajustage des résistances. Les filières et les co-cuits terminent cette première partie. Quelques nouveautés sur le calcul des déformations d'écrans, justifient le choix des réglages en sérigraphie. La deuxième partie présente les composants, le brasage, la fixation, et le câblage des puces nues. Viennent ensuite les filières d'assemblage, et les finitions du circuit. Un chapitre est consacré aux circuits de puissance.
Cet ouvrage est destiné aux professionnels de l'électronique, concepteurs, responsables de développement, méthodes et production, et même aux qualiticiens. Il sera utile aux élèves ingénieurs en électronique, et aux étudiants en deuxième et troisième cycles universitaires.
Un ouvrage qui répond au nouvel enseignement dispensé depuis la récente réforme des études pharmaceutiques.
Fruit d'une confrontation pluridisciplinaire, cet ouvrage réunit les notions générales en matière de qualité de vie, puis envisage les applications générales pour les essais cliniques, pour l'évaluation de l'état de santé des populations, en matière d'économie de la santé, dans le cadre de l'industrie pharmaceutique...
Etude complète des grands courants de pensée sur la psychologie et la psychanalyse de l'enfant. Une partie, plus pratique, est consacrée à toutes les activités d'éveil du jeune enfant.
Insiste sur la pratique de la prescription, sur l'évolution thérapeutique et le choix du médicament, sur le suivi médical, dans une prise en charge globale.
Une édition complétée par un cahier sur les nouveaux textes législatifs.
Malgré les efforts de prévention, les risques d'accident sur les lieux de travail restent toujours possibles. Leur pronostic dépend, largement, de la qualité des premiers gestes et des premiers soins, et de la rapidité avec laquelle ils auront été prodigués avant l'intervention des Services d'aide médicale urgente.
Cette deuxième édition d'« Urgences en médecine du travail » a été entièrement remaniée et enrichie, pour tenir compte de l'évolution des techniques et des nouveaux risques qui lui sont liés. Elle présente d'abord le cadre législatif qui régit la pratique de l'urgence en entreprise : obligations des employeurs et des médecins du travail, évolution du secourisme, formation, procédures d'urgence. Ensuite, sont traités la pédagogie et le contenu de la formation des intervenants, le contexte de l'urgence (milieu, équipements, organisation des secours...). Une partie importante est consacrée aux données de médecine d'urgence nécessaires aux secouristes, aux infirmiers (infirmières) et aux médecins du travail. Cette mise au point, sur les actions à mener en cas d'accident, intéresse tous ceux qui sont confrontés à l'urgence : employeurs, secouristes, infirmiers (infirmières), médecins du travail, ainsi que tous les praticiens appelés à intervenir. Elle leur donne, selon leurs différentes qualifications, les notions indispensables pour y faire face.
Reengineering, capitalisation du savoir, Executive Information Systems, groupware, EDI..., autant de termes - à double connotation technologique et stratégique - pour les décideurs d'aujourd'hui.
Seules des mises en perspective claires, illustrées, accessibles sans bagage technique préalable, permettront aux responsables d'entreprises d'apprécier les opportunités stratégiques qu'offrent ces concepts souvent récents.
Ces mêmes mises en perspective, en confortant les connaissances des responsables de systèmes d'information, les aideront à établir des priorités, pour effectuer des choix d'évolution conformes aux orientations stratégiques générales de l'entreprise.
Cet ouvrage prend le recul nécessaire, pour bien appréhender le fondement et l'évolution des concepts, évitant ainsi de tomber dans les pièges de modes souvent passagères. Riche de repères et de modèles, il constitue un outil de dialogue apte à faciliter les réflexions communes qu'ont, ou devraient avoir, ces deux populations.
Les rapports les plus récents d'experts internationaux du domaine et les opinions de consultants reconnus, concernant la mise en oeuvre des préconisations exposées, confèrent à l'exposé un aspect concret et pratique, indispensable pour des opérationnels.
Par cette alliance de la pratique et de la théorie, cet ouvrage constitue un support de formation complétant les enseignements déjà dispensés en stratégie, notamment dans les grandes écoles de gestion. Il peut également enrichir les compétences des ingénieurs destinés à accéder à des responsabilités dans la gestion des systèmes d'information. Il est enfin, pour tout praticien ou consultant dans le domaine, un support à la réflexion et à l'action.
L'informatique d'entreprise a toujours préconisé l'intégration de la dimension sociale dans son oeuvre modélisatrice. Avec la généralisation des systèmes à base de connaissances, et la distinction de l'expertise individuelle comme composante modélisable en machine, cette informatique rencontre l'Intelligence Artificielle, et ses préoccupations psychologiques et linguistiques.
Dans ce lieu de confluence, qui s'est formé depuis la fin des années quatre-vingt, une informatique cognitive, véritablement située, a vu le jour. Elle a repris, à l'IA, ses potentialités psycho-épistémologiques et, à l'informatique traditionnelle, son ancrage social, proposant ainsi une problématique riche en perspectives de recherches et d'application.
L'objectif de cet ouvrage est d'intéresser le lecteur à cette émergence, en lui fournissant quelques éléments porteurs, et en pointant vers les directions prometteuses, sans prétendre faire le tour d'un sujet aussi vaste et aussi bouillonnant. L'accent est mis, en particulier, sur l'importance du langage, à la fois comme formalisme de représentation, et comme médium de communication, en essayant de montrer comment des dysfonctionnements, dans ces deux rôles, peuvent mettre en péril la démarche modélisatrice. Dans ce cadre, l'auteur s'attache à promouvoir une vision fédératrice d'un système multi modèles, en favorisant la création de passerelles, avec l'image sous-jacente d'une structure informationnelle « polyglotte ».
L'ouvrage
Les formes de sévices : sévices d'action, incluant les manifestations cutanées, brûlures, lésions squelettiques, morsures, empoisonnement..., sévices psychologiques, abus sexuels, sévices par omission, infanticide.
La prise en charge de l'enfant victime de sévices : le rôle du médecin, la protection judiciaire et administrative, la juridiction, complétée, en annexe, par la Convention internationale des droits de l'enfant et des articles de lois.
L'organisation de la prévention et la formation des médecins aux problèmes de maltraitance.
Le public
Les médecins praticiens, les médecins de PMI, les pédiatres, les médecins de la santé scolaire...
Les étudiants de deuxième cycle.
Les infirmières, les travailleurs sociaux.
Les magistrats.
La réforme de l'hospitalisation, publique et privée, donne un nouveau cadre à la régulation du système hospitalier, portant à la fois sur les procédures internes de gestion, et sur les procédures d'évaluation, qu'il s'agisse de la satisfaction des usagers, ou de la qualité et de la sécurité des soins. Une telle gestion implique la pertinence d'une démarche systématique d'évaluation des coûts, et de la mesure de l'efficacité des activités.
Le but de cet ouvrage est de présenter les règles de mise en place d'un système cohérent de contrôle et d'aide à la décision, correspondant à des situations actuelles dans le système hospitalier français. La première partie donne les principes généraux du fonctionnement d'un service de contrôle de gestion : sa vocation, son rôle, ses tâches (la collecte des informations, l'exploitation des données recueillies et la publication des résultats) et sa finalité, c'est-à-dire sa participation à la gestion des grandes fonctions par la mesure d'indicateurs de coûts et d'activité. La deuxième partie est consacrée aux outils du contrôle de gestion, propres aux exigences de la gestion financière hospitalière : les indicateurs utilisés (données de la comptabilité analytique), les systèmes d'information (fichiers de structure ou découpage transversal affectant les coûts par malade et par activité), les outils d'analyse statistique (économétrie, analyse de données, enquêtes par sondage), la communication des résultats aux responsables des activités et des services, afin de leur fournir les moyens d'une bonne gestion.
Cet ouvrage, qui propose un mode de développement du contrôle de gestion directement appliqué au milieu hospitalier, est destiné aux administrateurs et directeurs des hôpitaux, aux chefs de service des hôpitaux, à la formation des responsables hospitaliers.
La reconfiguration des hôpitaux ne manque pas de provoquer des controverses, et de susciter de nombreuses inquiétudes. Quels plans seront imposés par les agences régionales de l'hospitalisation ? Quels objectifs seront assignés aux responsables hospitaliers, qui veulent promouvoir la complémentarité des établissements de santé, voire la fusion, lorsqu'elle permet une meilleure qualité et sécurité de soins ?
Pour y répondre, cet ouvrage propose un mode d'emploi précis et pratique de la coopération hospitalière. Il analyse d'abord la complémentarité hospitalière : modalités et objectifs ; puis la fusion hospitalière : fusion juridique et médicale ; enfin, le contexte de la coopération : réforme hospitalière, contractualisation, et gestion des ressources humaines. En annexe, figurent des exemples de partenariats public/public ou privé, d'arrêtés de fusion, de direction commune à deux EPS, de chartes constitutives de communautés d'établissements de santé, de réseaux de soins...
S'appuyant sur l'analyse des textes juridiques, et sur des exemples concrets, l'ouvrage donne un aperçu des différentes formes de coopération hospitalière, et des moyens disponibles pour y parvenir. Il s'adresse à tous les acteurs de cette collaboration : corps médical, directeurs d'hôpital et de clinique, personnels hospitaliers, directeurs d'agence régionale de l'hospitalisation, directeurs des affaires sanitaires et sociales et décideurs ministériels.
De nos jours, les médecins et les cadres hospitaliers souhaitent participer activement à la gestion, et être associés aux décisions par leurs directions. Pour leur permettre d'exercer ces responsabilités, la réforme hospitalière de 1996 met en place des dispositifs de délégation de gestion innovants. Pour devenir des acteurs de plein exercice, les médecins et les cadres hospitaliers doivent être formés à la gestion hospitalière.
Cet ouvrage leur propose de se familiariser avec l'évolution de l'organisation hospitalière, et de la gestion des établissements. Les notions fondamentales de déconcentration, de contractualisation, et de délégation, sont précisées, ainsi que les principes de la double réforme de 1991 et de 1996.
S'appuyant sur des exemples concrets, il donne une analyse du budget poste par poste, décrit les secteurs d'investissement et d'exploitation, insiste sur la modernisation de la gestion hospitalière. En annexe, divers tableaux complètent, chiffres à l'appui, ces éléments de gestion.
Cet ouvrage s'adresse aux différents acteurs du corps médical, aux cadres hospitaliers, ainsi qu'aux élèves directeurs d'hôpital.
Lieu d'expression du monde intérieur du sujet, le domicile est, en même temps, une partie essentielle de l'identité et de l'intégration sociales. La démarche de l'ergothérapeute, qui s'engage dans l'accompagnement d'un patient à son domicile, est donc complexe et fait intervenir des niveaux différents d'analyse et de réponse. Quelles que soient sa forme et ses modalités techniques et pratiques (réadaptation physique ou psychothérapie), elle doit prendre en compte le retour - ou le maintien à domicile - comme un temps de mobilisation des différents niveaux de fonctionnement psychique du patient.
Interface entre la personne et son environnement, matériel ou humain, cette démarche de réadaptation s'est développée avec l'évolution des besoins sanitaires et des politiques médico-sociales, qui voit l'émergence de nouveaux dispositifs, privilégiant le retour ou le maintien à domicile des personnes souffrant d'incapacités.
Cet ouvrage, coordonné par des membres de l'Association nationale française des ergothérapeutes, dont l'approche ne peut être que pluridisciplinaire, s'adresse à tous les membres des professions médicales et paramédicales, et des associations intervenant dans le soutien et le maintien à domicile.
Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.
Le bilan de la réflexion menée dans ce domaine par une cinquantaine de juristes, scientifiques et philosophes.