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Bertrand Petit
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Infrastructure des réseaux informatiques : 50 fiches synthétiques et 100 exercices corrigés
Bertrand Petit
- ELLIPSES
- 1 Avril 2025
- 9782340102767
Cet ouvrage a pour objectif de parcourir le domaine de l'infrastructure des réseaux informatiques en fournissant au lecteur des outils qui lui permettront d'aborder toutes les notions de manière synthétique.
Les supports physiques, les normes d'architectures, les protocoles employés et les services fournis par les solutions actuelles sont présentés, accompagnés par des schémas et des exemples.
Ce livre est organisé en deux parties :50 fiches synthétiques : chaque notion est abordée de manière simple pour en extraire les aspects principaux, illustrée de schémas pour en présenter les points essentiels et d'exemples d'applications.100 exercices corrigés : le plus souvent extraits d'annales d'examens, ils permettent d'aborder les notions par des exemples concrets. Chaque exercice fait référence aux fiches synthétiques des notions sur lesquelles il porte, permettant d'associer aisément travail par exercices et notions théoriques de cours.Il est destiné aux étudiants de BTS, DUT et Licence dont la formation intègre le domaine de l'infrastructure des réseaux, dans le coeur de métier de l'informatique ou dans une matière support nécessaire à leur formation. -
SNT : sciences numériques et technologie ; seconde
Jean-Christophe Bonnefoy, Bertrand Petit
- ELLIPSES
- 5 Juillet 2022
- 9782340072268
Un cours approfondi et précisEn +les concepts logiques à maîtriserles technologies actuelles utiliséesle vocabulaire à connaîtrede nombreux exemplesDes exercices classés par compétences attendues du programme avec une mise en valeur des grandes compétences du domaine numérique (ex. formaliser, expliquer, réaliser, etc.). Ces compétences sont rappelées devant chaque énoncé pour permettre au lecteur de travailler compétence par compétence.Des corrigés détaillés de tous les exercices avec les conseils d’un professeur de l’Éducation nationale.
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Specialite NSI : terminale
Jean-Christophe Bonnefoy, Bertrand Petit
- ELLIPSES
- 6 Juillet 2021
- 9782340059696
Un cours approfondi et précisEn +les concepts logiques à maîtriserles technologies actuelles utiliséesle vocabulaire à connaîtrede nombreux exemplesDes exercices classés par compétences attendues du programme avec une mise en valeur des grandes compétences du domaine numérique (ex. formaliser, expliquer, réaliser, etc.). Ces compétences sont rappelées devant chaque énoncé pour permettre au lecteur de travailler compétence par compétence.Des corrigés détaillés de tous les exercices avec les conseils de professeurs de l’Éducation nationale.
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Tout savoir sur... : urgent : changez de business model ! les nouvelles opportunités du monde numérique
Bertrand Petit
- Editions Kawa
- 19 Mai 2014
- 9782367780061
Synthèse de veille innovation business pour dirigeants
Ce livre propose une synthèse de la veille innovation, réalisée au sein d'InnoCherche à l'intention des dirigeants. Qu'est-ce qu'InnoCherche ? InnoCherche est un réseau de veille innovation qui se focalise sur les usages et qui s'est donné pour mission d'alerter les directions générales sur les basculements de business models et de modes de management. Nous sommes convaincus que, depuis l'arrivée en avril 2007 du smartphone, véritable orthèse intellectuelle, tous les usages ont été et continueront à être bouleversés. La question, qui se pose pour chaque secteur, pour chaque entreprise et chaque dirigeant est de savoir quand.
Les modes de raisonnements pour aborder ce nouveau monde sont, eux également chamboulés car, pour anticiper les changements d'usages dans un secteur, il ne faut plus continuer à raisonner en fi lière, ou en silo comme Colbert nous l'a appris et comme nous le faisons depuis quatre siècles... il faut penser en écosystèmes transverses. Après 30 années passées dans des grands groupes internationaux et ceci, des deux cotés de l'Atlantique, dans des fonctions business de la chimie, pour finir patron d'une division de 650 M puis dans des postes de DSI dans la distribution et l'industrie lourde, Bertrand Petit a créé InnoCherche en 2009 et se passionne sur la veille innovation transverse vue côté business. Au sein d'InnoCherche, plus de 600 cadres, en transition professionnelle ou indépendants, sont venus contribuer à cette veille innovation, dont voici une synthèse de vulgarisation transsectorielle sur les tendances de fonds de notre société et leurs impacts sur les business.
Extraits du sommaire:
PARTIE 1
Introduction
Chapitre 1 Orthèse intellectuelle et nouveaux usages
1/ Collaboration de masse
2/ Autres aspects expliquant l'accélération
3/ Tout se transforme : mais quand serai-je affecté ?
4/ Customer service
Chapitre 2 Les nouveaux modes de management
1/ Et l'homme dans tout cela ?
2/ Génération Y
3/ Cohérence avec son motto
4/ Les thématiques RH
Chapitre 3 « Innovation comes from the fringe »
1/ Management de l'innovation
2/ Cinq innovations, cinq pavés dans la mare
Chapitre 4 Bagarre des verticaux contre les market-places
1/ E-wallet vs apps : la guerre du paiement électronique sur tous les segments
2/ Débat e-wallet vs apps
3/ Apps vs wallet : « Head-centric approach »
4/ Bagarre frontale Amazon/Google dans le shopping express
5/ Aspect local : la Fnac versus Amazon
6/ Real Time Bidding (RTB) ; un pas de plus vers le marketing One2One
Chapitre 5 Orthèse intellectuelle et big data
1/ IHM et big data
2/ Est-ce « Big Brother » ou mon butler numérique domestiqué ?
3/ Amazon, tiers de confiance
4/ Écosystème Marketing
5/ Cas d'usage : Mme Martin et son butler numérique
6/ Gouvernance : à qui appartient la donnée marketing ?
7/ E-wallet : la bagarre de la poche
Chapitre 6 Aspect sociétal et droit sur mes informations : mes 5 sphères
1/ L'orthèse remet le pouvoir dans la main des individus
2/ Cinq sphères, cinq écosystèmes avec cinq tiersde confiance différents
3/ Des frontières floues entre nos 5 sphères
4/ Nous avons tous trois identités
5/ Exigence, gouvernance et RSE
Chapitre 7 Le rôle des pouvoirs publics dans ce nouveau mondenumérique
1/ Risque et transparence
2/ Vol d'argent et d'identité : Faisons le parallèle avec le monde physique d'aujourd'hui
3/ Infrastructure du futur
4/ Le maire de Paris comme tiers de confiance sur mon réseau social
5/ Redonner le goût à la politique aux jeunes
6/ Fracture numérique et déploiement des tablettes à grande échelle
Chapitre 8 Avec les robots et l'impression 3 D, je réinvente la supply chain
1/ Rappel conception par plateforme de l'industrie automobile
2/ Mass customisation
3/ Pièce de rechange... imprimée en 3D en bas de chez vous
4/ Logistique du dernier kilomètre
Chapitre 9 Nous avons construit un monde trop complexe
1/ Le bon temps où le DG connaissait tout
2/ Omni-canal : exemple de complexité grandissante
3/ Trop d'externalisation ?
4/ Étudions le cas Amazon avec AWS
Chapitre 10 Les modèles pour comprendre et prendre des décisions
1/ Aider les DG
2/ Césames : faire de l'architecture système une science de management
3/ Rôle du DSI dans ce monde numérique
4/ Remettre du sens avec de l'architecture
Chapitre 11 Des modèles pour les DG pour les aider à prendre des décisions
1/ Le premier : c'est 5 P x 5 R x Y : OPTR (On Peut Tout Réinventer)
2/ Accélération par The world is flat : exemple VIZIO
3/ Les 5 tendances sociétales et les nouvelles niches :
Conclusion 1re partie....4 thématiques de la direction générale (DG)
1/ Accountable : tout cela va nécessiter des nouveaux modes de gouvernance
2/ Stratégie
3/ People et nouveaux mode de management
4/ Transformation : management de l'innovation
Conclusion Perspectives 2020 sur les usages
PARTIE 2
Les thématiques Marketing
Les thématiques commerciales
Les thématiques de la finance
Les thématiques de la supply chain
Les thématiques du DSI
Exemple d'utilisation du CristallisateurTM pour apporter un regard 360° par les usages : Bâtiment de demain
Méthodologie OPTR - Le cristallisateur :
Conclusion - Thème BÂTIMENT de demain
Présentation et synthèse du travail des 7 Think Tanks InnoCherche
TT Digital commerce
TT Nouveaux business models
TT Éducation
TT Santé
TT Big Data
TT Open Innovation
TT Management 2.0 (nouveau depuis septembre2013)
Exemple d'activité de veille innovation : CES Las Vegas 2014.
1/ Impression générale : focus sur le WHAOO et expérience utilisateur
2/ Nouvelle intermédiation et désintermédiation
3/ Positionnement des acteurs.
Les modèles pour comprendre la concurrence et les nouveaux acteurs du GAAF
1/ Amazon
2/ Apple
3/ Google
4/ Facebook
Annexe
1/ Présentation d'InnoCherche : Club professionnel sous forme d'association
2/ Liste des Sociétés Innovantes d'InnoCherche
3/ Glossaire -
Tout savoir sur... : la disruption digitale
Bertrand Petit, Henri Kaufman
- Editions Kawa
- 6 Octobre 2015
- 9782367780696
Ce livre propose une synthèse de la veille Innovation réalisée au sein d'InnoCherche en 2014 à l'intention des directions générales.
InnoCherche, association loi 1901, a deux missions :
1) fédérer et synthétiser une veille transverse sur les usages pour aider les dirigeants à anticiper la disruption digitale à venir
2) les aider à passer à l'acte.
Pour ce faire InnoCherche organise 4 voyages de veille par an et poursuit sa veille à Paris avec 7 Think-Tank auxquels ont participé en 2014 plus d'une centaine de dirigeants. InnoCherche organise aussi un trophée vraiment original où ce sont les
sponsors qui passent à l'acte.
Ce livre s'adresse directement aux directions générales pour s'assurer qu'elles ont bien compris quels sont les vecteurs de cette disruption digitale qui les attend. La conviction est forte et les arguments issus de l'observation des usages aussi.
Il a pour ambition de vulgariser le monde digital et de faire toucher du doigt les 8 vecteurs de la disruption digitale.
Après 30 années passées dans des grands groupes internationaux et ceci des deux côtés de l'Atlantique, Bertrand Petit a créé InnoCherche en 2009 avec la volonté d'aider les dirigeants dans leur management de l'innovation. Il est aussi l'organisateur du TEDx Issy-les-Moulineaux qui reprend les grands débats de société issus de cette veille. -
Disruption digitale ; comment décoder et transposer ?
Bertrand Petit
- Alisio
- 1 Septembre 2016
- 9791092928488
Comment décoder et transposer ?
Que vous soyez dirigeant d'un grand groupe ou jeune entrepreneur d'une startup, ce livre vous donnera une synthèse du travail de veille transverse sur les usages d'InnoCherche et vous aidera à appréhender la disruption digitale en cours.
En effet, comme le souligne Pierre GATTAZ dans sa préface, « En entrant dans ce monde complexe... les pratiques managériales sont à modifier en profondeur et les entreprises ont besoin de guide pratique pour relever ce défi ».
Que ce soit dans le monde médical, automobile, des services ou encore de l'éducation, c’est toute notre société qui est en pleine évolution par les nouveaux usages liés à l’adoption massive du smartphone comme « orthèse intellectuelle » :
Par exemple comment les MOOC et autres formations digitales bousculent l'université et le marché des formations.
Ou encore comment l’auto-conduite (déjà à l’œuvre chez Tesla Motors) et l’apparition de nouvelles entreprises comme BlaBlaCar ou Uber bouleversent les usages de la conduite et nous font passer du modèle de la voiture individuelle à la voiture collective.
Dans la santé, avec le quantified self, c’est le patient qui devient le véritable acteur de sa propre santé. Tous les secteurs sont concernés.
Le but de cet ouvrage est d’abord de faire la synthèse des innovations actuelles et à venir, mais c’est aussi et surtout d’aider les dirigeants à mieux appréhender ces innovations en offrant un prisme de lecture ou si vous préférez une grille de décodage : quelles sont celles qui vont m'impacter ? Quand et dans quelle mesure ? D’où viendra la concurrence de demain ? Quelles pratiques managériales et quel business model adopter pour adapter ces innovations ? Comment, dans des entreprises où les process gravés dans les ERP sont légion, faire accepter l'idée que l’échec est une condition sine qua non pour développer un jour les innovations que le consommateur s'appropriera ?
